在新冠肺炎疫情防控形勢(shì)整體趨穩(wěn)向好的背景下，6月3日我司結(jié)束了封閉管理。新冠疫情期間，為保障客戶核心利益，我司特組織一批44人的精英團(tuán)隊(duì)返崗進(jìn)入廠區(qū)封閉管理。根據(jù)市、區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，參照嘉定區(qū)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引特，在江橋鎮(zhèn)政府、年豐村村委、楊柳經(jīng)濟(jì)城的大力支持和指導(dǎo)下，制定系列封閉管理期間疫情防控措施，保障工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

成立了有陳全明董事長(zhǎng)為第一責(zé)任人的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作小組，層層壓實(shí)防疫責(zé)任人，封閉生產(chǎn)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每日開展內(nèi)部疫情防控監(jiān)督檢查。

為保障大家的生活，讓員工安心工作，特準(zhǔn)備了床墊、被子、枕頭，免費(fèi)的一日三餐及慰問品。

臨時(shí)住宿點(diǎn)

臨時(shí)隔離點(diǎn)

慰問品

在疫情防控方面我們努力做到外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。對(duì)外，公司在大門入口區(qū)域設(shè)置緩沖區(qū)，外來物品一律消殺后靜置2小時(shí)再拿取，精準(zhǔn)的防控，把病毒隔絕在外；對(duì)內(nèi)，每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行定時(shí)消殺，并把整個(gè)人員的單位最小化，以班組為單位，班組與班組之間網(wǎng)格化管理，互相不串。我們堅(jiān)持每天兩次抗原檢測(cè)，每?jī)商熳鲆淮魏怂?，截至封閉管理結(jié)束員工都是健康的狀態(tài)。

公共廁所消殺

公共浴室消殺

外場(chǎng)物料消殺

生產(chǎn)物資消殺

垃圾廂房消殺

廠區(qū)道路消殺

核酸檢測(cè)

核酸檢測(cè)保持安全距離

如今上海疫情好轉(zhuǎn)，恢復(fù)大家如常的生活，工廠也逐漸走出閉環(huán)管理，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今后申江鍛造將繼續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)，為城市貢獻(xiàn)行業(yè)力量，也期待上海重燃旺盛煙火氣。